Они выиграли возможность в течение года получать консультации наставников, а также гранты на обучение в размере 1 миллиона рублей. В финальный этап конкурса по итогам отборочных туров вышли человек из разных регионов России, среди них 10 жителей Приморского края. За работой финалистов в рамках оценочных мероприятий наблюдали 37 наставников — топ-менеджеров госкорпораций и чиновников высокого уровня. Четырехдневная программа включала мастер-классы от наставников, дискуссионную панель. Конкурсанты выполнили 10 оценочных заданий, в том числе авторский кейс от наставника конкурса, бизнес-кейс, социальный кейс, деловую игру, управленческую симуляцию, тест креативности, тест на знание современных технологических трендов и ряд других. Победителей всероссийского конкурса под контролем наблюдательного совета определила специальная оценочная комиссия. Победители финала будут в течение года сотрудничать с наставниками конкурса из числа представителей государственных органов власти, топ-менеджеров крупнейших отечественных компаний, руководителей общественных объединений, — сообщили организаторы. Его задача — создать реально работающие социальные лифты для активных граждан страны. Цель конкурса — выявить сильных управленцев с серьезными карьерными устремлениями, дать им возможности для реализации.
Первое место — 50 рублей. Второе место — 40 рублей. Третье место — 30 рублей.
Бизнес-кейс сам по себе представляет подробное описание в команде, сильные стороны, которые необходимы на конкурсе. которыми готовы поделиться собственники и менеджмент, Самое большое достижение — это финал крупнейшего регионального кейс-чемпионата Cup.
Кейсы, которые они разбирали в группах, были взяты из реальной жизни, их предоставили наставники конкурса. Заместитель Председателя Правительства РФ Юрий Борисов дал финалистам задачу, решением которой занимаются сейчас руководители предприятий оборонно-промышленного комплекса и чиновники федеральных ведомств. Они должны были предложить, как предприятиям ОПК достичь уровня в 30 процентов гражданской продукции к году и 50 процентов — к году.
Задача разбивалась на части: Ребята решали эту задачу, и, надо сказать, вполне успешно. Я остался доволен их размышлениями, предложениями. При обсуждении мы с ними договорились, что необходимо рассматривать вопросы, которые касаются персонала.
Печать Мастер-класс по решению бизнес-кейсов в Санкт-Петербурге 12 марта в Более 10 лет Ярослав Слободской-Плюснин занимается изучением механизмов мозга, лежащих в основе индивидуальных различий, эмоциональных и когнитивных процессов памяти, внимания, принятия решений и др. Имеет более 20 научных работ, опубликованных в международных рецензируемых научных изданиях. В сфере консалтинга занимается разработкой систем оценки и проведением ассессментов управленческого звена.
Вовлечён в разработку нейроинтерфейсов, психофизиологических оценочных систем, программ оценки и развития управленческих компетенций, моделей принятия решений, лидерского потенциала. На мастер-классе вы узнаете:
В финале конкурса, который проходил в центре"Благосфера", участвовали более тем быстрее сформируют основу для успешного бизнеса. выбрала кейс, предложенный Школой начинающего менеджера.
Завершился седьмой Межвузовский конкурс анализа бизнес-кейсов в РЭУ им. Плеханова состоялся финал седьмого Межвузовского конкурса анализа бизнес-кейсов. Это открытая и честная платформа для развития и проверки аналитических навыков, командной работы, владения английским языком. Проект предназначен для студентов бакалавриата 1, 2 и 3 курсов и требует подготовки анализа и его презентации только в день конкурса за минут на месте. Конкурс оценивается только внешним компетентным жюри из представителей ведущих компаний и организаций.
Межвузовский конкурс успешно развивается уже семь лет. В нем вместе с РЭУ участвуют команды многих известных российских вузов: МГУ им. В независимом жюри финала года работали: С приветственным словом к участникам обратилась почетная гостья конкурса — капитан команды-победителя первого Межвузовского кейс-конкурса, выпускница факультета ВШБ МГУ им. Ломоносова, менеджер по работе с национальными аптечными сетями компании Ангелика Бондаренко.
В этом году первое место независимое жюри присудило команде факультета маркетинга РЭУ им.
Они выиграли возможность в течение года получать консультации наставников, а также гранты на обучение в размере 1 миллиона рублей. В финальный этап конкурса по итогам отборочных туров вышли человек из разных регионов России, среди них — 10 жителей Приморского края. За работой финалистов в рамках оценочных мероприятий наблюдали 37 наставников — топ-менеджеров госкорпораций и чиновников высокого уровня.
Четырехдневная программа включала мастер-классы от наставников, дискуссионную панель. Конкурсанты выполнили 10 оценочных заданий, в том числе авторский кейс от наставника конкурса, бизнес-кейс, социальный кейс, деловая игра, управленческая симуляция, тест креативности, тест на знание современных технологических трендов и ряд других.
Черноземье в финале состязания представляли четверо менеджер воронежского филиала «Внешэкономбанка» Олег Цуцаев, 10 заданий, среди них были авторский кейс от наставника конкурса, бизнес-кейс.
Подводить финальные итоги пока еще рано, но мы спешим поделиться с вами последними новостями и пригласить всех -менеджеров принять участие в конкурсе! За это время мы получили множество интереснейших работ от участников конкурса из разных городов России и Украины. Читая первые работы участников конкурса, мы убедились в том, что -менеджеры — это не только профессионалы своего дела, но и безгранично творческие и креативные люди. Своим впечатлением о конкурсе с нами поделилась Марина Лахина, старший менеджер по маркетингу , через которую проходят все работы участников: -менеджеры со стажем благодарят за интересные задания, за возможность повысить свой профессиональный уровень, подумать, молодые специалисты - за возможность проверить полученные в вузе знания на реальных практических и интересных кейсах.
Конкурс - длится уже месяц, но к нам не перестают поступать письма с решениями. В задании необходимо предложить комплекс действий для карьерного развития Новосельцева. Какие только решения не предлагают -менеджеры: Мы ждем и ваших интересных ответов! Принимайте участие в нашем конкурсе, вам непременно понравится!
Мы ищем огонь-сотрудника, для которого нет нерешаемых задач, зато есть желание развиваться в области маркетинга и рекламы на вакансию менеджера по реализации -проектов. Рассматриваем выпускников вузов и колледжей с любых специальностей. Рассмотрим кандидатов с наличием организаторских качеств, желанием учиться, развиваться, узнавать новое и расти. Вам должно нравиться общение с людьми разного возраста, в независимости от того, когда они Вам позвонят или атакуют Ваш аккаунт в соц.
Вы знаете, что таблицы составляются в , предложение клиенту лучше оформить в , а использовать для других целей. Вы готовы работать на результат и показать его уже в первый месяц работы.
Международный налоговый конкурс EY Young Tax Professional of the Year (YTPY ) О конкурсе; Московский финал; Международный финал; YTPY ; YTPY ; YTPY Решение налоговых бизнес-кейсов . Участникам предстоит решить практические бизнес-кейсы и пройти интервью с.
В него прошли командных заявок из поданных на конкурс. Всего в очной и заочной форме в конкурсе приняли участие более человек со всей страны. Конкурс проводится в шестой раз. Москвы, Департамент информационных технологий г. Ломоносова и его проект . В финале конкурса, который проходил в центре"Благосфера", участвовали более человек, среди которых были ученики школ, а также студенты 7 колледжей и Экономического факультета МГУ.
Заочно в нем участвовали учащиеся 40 школ и 5 колледжей из различных регионов страны. Участники выполняли задания 69 компаний-работодателей, которые предложили 87 кейсов следующих категорий: Всего на участие в конкурсе было подано командных заявок, в финал прошли из них. Партнерам конкурса, которые поддерживают"ШРД" и дают возможность школьникам проявить себя в решении интересных задач, были вручены благодарности.
Участникам"ШРД" представили и новых партнеров, которые предложат свои задачи в будущем учебном году. Виктор Пронькин, первый заместитель генерального директора благотворительного фонда Олега Дерипаски"Вольное дело": Наш фонд является одним из лидеров в сфере ранней профориентации и практического обучения будущих инженеров, технологов, предпринимателей.
В ходе встречи была проведена презентация Центра, В ходе встречи была проведена Москвы Чировым М.
Ежегодное мероприятие проводит Высшая школа менеджмента СПбГУ, По итогам из в финал вышли участников, в число которых и получили бизнес-кейсы от компаний-партнеров мероприятия.
Видео с российского финала Это соревнование по решению бизнес-кейса, в котором студенты дают консультации по стратегическим вопросам бизнеса как управленческие консультанты. Команды должны подготовить отчет, включающий анализ бизнеса данной индустрии и показать возможные решения. Победители национальных финалов соревнуются на международном финале за первенство и возможность выиграть ценные призы. очень популярен в разных странах от Австралии до Южной Африки — в году на международном финале в Шри-Ланке приняли участие команды из 22 стран.
Глобальным партнером конкурса выступает финансовая группа и другие мировые корпорации. Подробнее о конкурсе вы можете прочитать на официальном сайте . Расскажите, пожалуйста, почему вы решили принять участие в этом конкурсе и как сложилась ваша команда.
Сегодня мы продолжаем с вами серию наших кейс- практик, направленных на получение навыков разработки, запуска и продвижения вашего цифрового проекта. В этом нам опять будет помогать активная участница нашего курса, представительница малого бизнеса, свадебный фотограф Оксана Ведмедская. Сегодня мы с вами научимся разработке общей контент-стратегии и планированию проведения конкурса как элемента вовлечения участников и целевой аудитории в жизнь группы, и также таймингу публикации постов за счет использования сервиса автопостинга .
В независимом жюри финала года работали: Алла Юрьевна экономики » – менеджеров и координаторов кейс-конкурса.
Мы продаем краску разных производителей и сопутствующие товары. У нас бухгалтер на аутсорсе — ведет учет в 1С, а в магазине стоит 1С: Мы четко забивали в компьютер какие краски куплены и могли очень оперативно делать дозаказы поставщикам, но была одна проблема, которую я думал, решить нельзя. Например, покупатель купил краску, мы смешали ему нужный оттенок, он покрасил обои под покраску, банку с номером выкинул, а через полгода дети порисовали на обоях, и он приходит к нам снова и просит такую же краску.
А у нас нет данных, какой оттенок он купил ранее, подбираем по кусочку обоев и часто ошибаемся Давно думал об автоматизации продаж и ведения клиентской базы клиентов многих в лицо знаю, но кто, что покупал — не упомнишь. От одного из покупателей узнал, что все это можно делать в 1С, тем более она уже у нас есть. Обратился к партнеру 1С, который у нас недалеко - буквально за день нам все настроили и обучили меня и продавца.
Теперь все продажи проводим в программе и клиентам рассказываю: Думаю настроить работу через интернет, не всегда бываю в магазине, а данные нужны. Еще настроил для продавца подсказку, как в интернет-магазинах —"обычно с этим товаром покупают", вроде бы мелочь, а средний чек покупателя увеличили процентов на Спасибо 1С!
Читать дальше